מיכל יוגב

רוצים לנצח או להצליח? גישור שאלה לקראת הליך משפטי

גישור עסקי

רוצים לנצח או להצליח? גישור שאלה לקראת הליך משפטי

על פניו שאלה פשוטה. זו בעצם אחת השאלות הראשונות שיש לתת להם מענה בכל סכסוך.
ככל שתספקו מענה מהר יותר ובאופן ברור יותר כך יתנהל הסכסוך על הצד הטוב שביותר.
שאלה זו גם תסייע בהגדרת המטרות וביכולת להשיגן.

אם ברצונכם לנצח פועל יוצא שעל הצד השני להפסיד. ניצחון מצריך הכרזת מלחמה  בה צד אחד מנצח והצד השני מפסיד, אלו הם  חוקי המשחק.
אין ספק  שגישה זו מדרבנת את הצדדים ועורכי הדין המעורבים "להניע גלגלים", להגיש בקשות, לפנות לערכאות, ליצור מהלכים ולשלוף שפנים מהכובע.
הליכים משפטיים בהכרח בנויים ומתנהלים לפי חוקי משחק קיים הצד הצודק וזה שאינו צודק.
צד טוב וצד רע, תובע ונתבע. מאחר וכך הדברים הרי שאין ציפייה שדברים יתנהלו אחרת כגון דיאלוג ישיר בין הצדדים.
נהפוך הוא ציפייה כזו בעולם של התדיינות אינה במקומה.

אם מטרתכם להצליח ותוך כדי כך לתקן את הנזק הנגרם מהסכסוך אזי, גישת המלחמה לא תוביל לדרך נכונה במיוחד אם יש צורך או אפשרות בשימור היחסים שבין הצדדים,
להחזירם לקדמותם ואף לנצל הזדמנות זו לפשר בין מחלוקות שעד כה לא נעשו.

אם כך רצוי להקיף את עצמכם באנשים "פותרי בעיות".
ביניהם מגשרים, מתווכים, יועצים  וכאלה הדוגלים בגישה המשוכלת להנחות ולבנות תהליך של מו"מ  ולא לחימה בכל מחיר.
חשוב לבחור אנשים שבסופו של דבר יאפשרו למקסם את הליך פתרון הסכסוך ולא רק במובן של כאן ועכשיו אלא לטווח ארוך.

גישור, מאפשר לכם לבנות הליך זה תוך חשיבה על היחסים בין הצדדים, העסק והאפשרויות הצצות תוך כדי ניהול הקונפליקט למנף וליצור הזדמנויות.

בהזדמנות זו שתהיה לנו שנה טובה.

הפוסט פורסם ב: mynetbiz.co.il

מיכל יוגב

מגשרת מוסמכת בתחומי: גירושין, עסקים וארגוני.

מייל: michal@my-gishur.co.il

אתר: www.my-gishur.co.il

עסקים , חגים, גישור ומה שביניהם – גישור בחגים

גישור, גישור עסקי

עסקים, חגים, גישור ומה שביניהם

חודש תשרי, הוא החודש העמוס ביותר בחגים ומועדים. מרבית החגים החשובים מרוכזים בחודש זה.
תשרי, מקורו בשפה ה"אכדית" עוד מימי בבל , במילה "תשריתו" שמשמעותה "התחלה".
בחודש זה מתחילה שנה חדשה. על פי הקבלה, בחודש תשרי אנו מקבלים כל שנה הזדמנות לברוא את עצמינו מחדש
ולעצב את חיינו ואת המציאות על פי רצוננו כמו כן למשוך אלינו שפע; זאת תוך החזרת השליטה על עתידינו לידינו על מנת שאנו, ורק אנו נקבע את מסלול גורלנו.

חודש זה, הינו גם בסימן מזל מאזניים המסמל את מאזני המשפט ואין זה מקר.
זהו הזמן בו נשקלים מעשינו הטובים כנגד הרעים והאיזון בין השניים מגיע לשיאו לקראת יום הכיפורים,
כשיום הכיפור הוא היום בו נחתם דינו של האדם לשנה הבאה. ימי הדין לא נועדו לבלום את כוח היצירה שניתן לאדם, להפך:
אלו הם ימי מאזן, המקובלים בכל חברה עסקית, כחלק מהפעילות השוטפת. המאזניים, השיקול והדין שומרים על 'העסק' מאיבוד מיקוד ומטרה.
סיכום של העשייה מחד, ושל המחדלים מאידך.

ומכאן רוח הגישור כרוח חגי תשרי בכך שבחירת הליך זה לפתרון קונפליקטים מאפשרת לצדדים:

  1. ליצור הזדמנות והתחלה חדשה התואמת את מציאותם של הצדדים בלבד. התחלה חדשה יכולה לכלול תיקון מערכת היחסים בין שותפים, עסקים ואף לא פוסלת אפשרות להמשך שיתוף פעולה עתידי במידה ויש תועלת עבור הצדדים.
  2. גישור בעצם מעודד את הצדדים המעורבים לפתוח בדיאלוג ישיר, מתוך מטרה לאפשר ביטוי של זוויות ההשקפה השונות, השלמת מידע חסר, הסברת האילוצים הקיימים ובכך לתקן את הפרשנויות שהתגבשו במהלך הקונפליקט. מאחר ובגישור מתבצע דיאלוג ישיר בין הצדדים, נרקמת תמונת מציאות מדוייקת יותר ללא פרשנות של צד שלישי ואשליות של הצדדים המעורבים.
  3. בנוכחות מגשר, המייצג את טובת כלל הצדדים, מסייע המגשר לצדדים לשקול כל הזדמנות וחלופה ולקבל את ההחלטה הטובה ביותר עבורו. ההחלטות מתגבשות ומתקבלות על ידי הצדדים בלבד כך שהשליטה להתפתחות תהליך הגישור נמצאת תמיד בידם. מכאן שהם היחידים בעצם הקובעים את גורלו של הקונפליקט והשלכותיו.
  4. אם כבר העלנו את נושא מזל המאזניים, דיאלוג ישיר בין הצדדים תוך ניתוב מושכל של המגשר, מאזן ומכניס מידתיות , פרופורציות ויכולת לנהל הליך הממוקד בפתרון הקונפליקט.

שיהיה לכולנו שנה טובה וחג שמח.

המאמר פורסם ב: mynetbiz

מוזמנים לבקר בעמוד הפייסבוק:mygishur

למידע נוסף בנושא גישור עסקי ולארגונים: my-gishur.co.il

גישור בחברות המובילות בשוק

גישור בחברות מובילות

למעלה-50% מהחברות המובילות בארה"ב מתוכם קוקה קולה, אינטל, AT&T,
מאמצות את גישת הגישור האירגוני לפתרון סכסוכים פנים ארגוניים

חברות מובילות בעולם, אימצו ממזמן את הגישור הפנים ארגוני כחלופה לפתרון סכסוכי פנים.
הנתונים מצביעים על כך ש- 69%*[1] מהחברות מאמצות את הגישור לפתרון סכסוכי עבודה הקשורים
לסוגיות "איכות החיים במקום העבודה", הכוללים קונפליקטים בין עמיתים ומהווים מקור גדול לחוסר סיפוק רצון העובדים ממקום העבודה. לסוגיות אלה השלכות רבות על תפקוד הארגון ואיכות העבודה המתקבלת על ידי העובדים, כמו כן 25%
מהחברות מאמצות את הגישור לפתרון סכסוכים שבין מחלקות ו/או בין דרגים.

יצרנית השבבים הענקית, אינטל, המעסיקה 78,000 עובדים, הייתה הראשונה  בעמק הסיליקון
להכריז על שותפות גישורית עם הרשות האמריקאית לשוויון זכויות בקרב עובדים.
במסגרת שותפות זו כל סכסוך או תביעת עובד נפתרו במסגרת תוכנית זו.
מנתונים שהתקבלו מהרשות האמריקאית לשוויון זכויות בקרב עובדים, סכסוך ממוצע נפתר בכמחצית
הזמן מכל אלטרנטיבה אחרת קרי תביעה, בוררות וההוצאות הכלכליות נמוכות בהתאם. תוכנית הגישור
הפנים ארגונית חסכה עבור אינטל מאות אלפי דולרים בהוצאות משפטיות וכמוה בחברות נוספות.

חברות פרטיות הן לא היחידות המאמצות את הגישור בארגונן.
שירות הדואר האמריקאי, המעסיק השני בגודלו בארה"ב ( 850,000 עובדים), הטמיע תוכנית גישור לפתרון סכסוכים  פנים ארגוניים
והתוצאות הביאו למהפך בארגון כולו הן מבחינה חברתית, תפוקתית וכלכלית.
בשנת 1999 בלבד יושבו 9,000 תיקים, 81% נסגרו סופית ומגמת ירידה של 16% בתיקי תלונות עובדים.
עבור הנהלת הארגון, תוכנית זו מקנה הזדמנות  גם ליישר סכסוך וגם לשפר את התקשורת בין מנהלים לעובדים.

סוגיות הגישור הנפוצות ביותר לניהול ופתרון סכסוכים במקום העבודה כוללים:

  1. סכסוכים ועימותים בין עובדים – סכסוכים שלא נבאים על פתרונם בזמן, הופכים לטעונים עם הזמן ואף גדלים הרבה מעבר למקור הסכסוך עצמו.
  2. סוגיות הקשורות לתפקוד העובד – לירידה בתפקודו של עובד סיבות רבות כמו: השקפה שונה; תפיסת מציאות אחרת, אי הבנות, סגנונות תקשורת שונים וכו'. בהליך גישור ניתן להגיע לשורש הסיבה ולעלות אלטרנטיבות וחלופות להעלאת תפקודו של העובד.
  3. סיום עבודה ופיטורים – פיטורים וסיום עבודה שלא מרצון מעיבים על כל הצדדים. הליך גישור יכול להקל ולבנות את התהליך בצורה הממזערת תחושות שליליות והמשך לתביעות משפטיות.

בארץ המצב עדיין שונה ולרוב סכסוכים פנים ארגוניים נשארים ללא מענה.
לא ניתן להתעלם מהשלכות של סכסוכים אלה על כלל הארגון ויש מקרים בהם ההשלכות הן הרסניות.
לאור המתואר לעיל ככל שנקדים להטמיע תהליך גישור כתוכנית פנים ארגונית כחלק בלתי נפרד בחברות ואירגונים אצלינו כך ייטב.

המאמר פורסם ב: http://mynetbiz.co.il
מגשרת מוסמכת בתחומי: גירושין, עסקים וארגוני.
מייל: michal@my-gishur.co.il
אתר: www.my-gishur.co.il
פייסבוק: my gishur

[1] http://www.insidecounsel.com/2015/04/21/cutting-edge-companies-use-dispute-resolution-tech

7 טיפים לניהול משבר בזוגיות בחגים – לקראת גישור גירושין

גישור בגירושין

סוף אוגוסט כאן. חג בפני עצמו עבור רוב ההורים שמחכים בכיליון עיניים לשלוח את הילדים חזרה למסגרת בית הספר ולהחזיר קצת שגרה, שקט ומסגרת מוכרת ונוחה עבור כולם.

חופשות סנכרון בין בני הזוג, תיאום לוגיסטי , תיאום מבחינת הצבת גבולות של מה מותר, מה לא ובאיזה מידה. חופשות ובמיוחד החופש הגדול מצריכים מידת יצירתיות מכולם. חשיבה מחוץ לקופסה שלא לדבר על שיתוף פעולה בין הצדדים, ולעזרה ההדדית של בני הזוג משקל רב על רמת המתח הנצבר במהלך תקופה אינטנסיבית זו ומשפיעה רבות לא רק על הזוג והשלכותיה על הילדים רבה מרוד ומיידית.

חגים ומועדים נתפסים כזמן משפחה ולכן מרבית הזוגות עושים כל מאמץ על שמירת מסגרת זו.
תקופות אלה לרוב טעונות מבחינה רגשית עבור זוגות במשבר.
בין אם במודע או לא חגים ומועדים מסמלים אופטימיות, חופש, התחלות חדשות  ומגדישים את
נושא המשפחה, ערכים, וה"ביחד" שלא אחת סותרות את המתח והאי וודאות הקיימים מתחת לפני
השטח ולא תמיד עולים בקנה אחד עם המציאות.

אנו נמצאים בתקופה שבין "הגל הראשון" של חופשת הקיץ לבין "הגל שני" של החגים.
בתקופת ביניים  בה יש חזרה קלה לשגרה זמנית. זמן טוב לחשיבה ולגיבוש דרכי התנהלות:

  1. אתמול עבר…מחר עוד לא הגיע…עכשיו כבר כאן

מאחר ואנו בתקופת חופשה ארוכה ואינטנסיבית ולקראת תקופת חגים אינטנסיבית לא פחות
התרכזו בכאן ועכשיו ולא במה יהיה אחרי החגים. מיקוד על מזעור חיכוכים, מיתון טונים
ויצירת דרכי תקשורת עם בני הזוג המיטיבה עם הילדים. תקשורת בין אישית הינה אחד
מהאתגרים הגדולים בתקופות משבר. התקשורת לרוב מאופיינת בכך שהצדדים אינם מקשיבים
כדי להבין את הצד השני אלא כדי להגיב. במקום לכפות את עצמינו על השיחה ועל הצד השני, מציעה
את הנקודות הבאות למחשבה:

  1. …אל תפספסו הזדמנות טובה לשתוק….
  • הקשיבו לתמונה הגדולה לא לפרטים הקטנים.
  • עכשיו שיש את התמונה הגדולה הוסיפו את הפרטים
  • שימו לב לנאמר מבלי לשפוט
  • הימנעו ממסכנות/השגותעכשיו שיש את התמונה הגדולה, הוסיפו את הפרטים
    שימו לב לנאמר מבלי לשפוט
    4. ראש פתוח
    5. הימנעו ממסכנות / השגות
    2. עכשיו שיש את התמונה הגדולה, הוסיפו את הפרטים
    3. שימו לב לנאמר מבלי לשפוט
    4. ראש פתוח
    5. הימנעו ממסכנות / השגות
    6. תאתגרו את עצמכם להקשיב
  1. ….. איפה הילדים?….

משפט מוכר וידוע במהלך החופש הגדול. איפה הילדים? מה עושים איתם השבוע? צריך להתארגן לקראת               אוגוסט נגמרו הקייטנות מה נעשה עם הילדים? למה כשמדובר בחופש הגדול מיד חושבים על מה עושים עם             הילדים וכמדובר במשבר זוגי לפעמים אנו שוכחים? חשוב קודם כל כמו בחופשת הקיץ, גם במשבר להתנהל             כשהילדים בעדיפות ראשונה. מה טוב עבור הילדים? מה נכון עבור הילדים? כמו שמתארגנים לקראת החופש           הגדול, וזה מובן מאליו,  חשוב גם כאן למצב את הילדים בראש סולם העדיפות. זה מובן מאליו לא?

  1. …לשלוט על מה שניתן לשלוט….לא על מה שלא…

אם כל הקושי זכרו כי אתם היחידים ששולטים על המילים שיוצאות מפיכם, שולטים על טון הדיבור והכי חשוב           זכרו, אתם לא תמיד חייבים להיגרר לוויכוח. לפעמים אנו מתבלבלים בין בעיה לסיטואציה.
בדרך כלל מדובר בסיטואציה שלרוב פתירה. זה לרוב עניין של בחירה. האם אנו בוחרים לנהל אותה או להזין           אותה.

  1. ….דברים לא מתנהלים מעצמם….

    מאפיין מאוד גדול בקרב זוגות במשבר היא הנטייה לדחות שיחות טעונות ולתת לדברים לעבור או להתנהל מעצמם. דברים לא מתנהלים מעצמם. כולנו יודעים את זה ובוחרים בדרך הקלה של הימנעות. האמת היא שגישה זו לא רק שדוחה את הקץ אלא גם מעמיקה אותו כי בינתיים מצטברים עוד נושאים וסוגיות לעניין.
  2. חשוב להקשיב כשאדם כועס…שם נמצאת האמת….

מאחר ותקשורת הינה דבר חשוב ואף קריטי במשברים וברור שלא תמיד ניתן לשלוט על עצמינו, הרי שאנו בני אדם המונעים רגשית לא פחות משכלית, האם ישנה אופציה של יצירת סביבה רגועה יותר עבור הילדים כגון אצל הסבתא וסבא המאפשר לכם פעם-פעמיים בשבוע לנהל שיחות ללא אילוצים סביבתיים. זמן המוקדש לשיחות ביניכם ללא נוכחות הילדים יכול לאפשר ניהול המשבר בצורה טובה יותר.

  1. 50 גוונים של אפור….

משברים לרוב מסלימים כתוצאה מהשקפה חד צדדית של המעורבים. השקפה המסתכמת בשחור ולבן בלבד.
אני רוצה להזכיר את הצבע האפור המשלב את שני ההשקפות באופן מאוזן ומכניס מידתיות, פרופורציות, בהירות ויכולת להבין דברים בצורה מתונה ומושכלת.

מקווה שעזרתי לחלקכם לפחות לעבור את התקופה המאתגרת הזו ולקחת אתכם כמה נקודות למחשבה.

מיכל יוגב
מגשרת מוסמכת  לגירושין, עסקים וארגונים.
אתר: https://www.my-gishur.co.il/

עמוד ראשי

פייסבוק: https://www.facebook.com/mygishur/

 

חשיבות הגישור בעולם העסקי ראיון ברדיו 106FM

גישור עיסקי; גישור ארגוני

גישור עסקי – מחקרים מראים כי סכסוכים בין שותפים ו/או יזמי העסק נמצאים בראש רשימת הסיבות לנפילתן של חברות ועסקים קטנים.
חוסר הרמוניה בין יזמים, שותפים ו/או משקיעים נמצאו כמצבי אל-חזור עבור העסק.
סכסוכים בין גורמים אלה לרוב יביאו לחוסר מיקודה ולפיצולה של החברה, צעד שמעבר להשלכותיו הכלכליות,
יביא לסוף חלומם של כל אחד מהצדדים.

החלטתם להתגרש? יש לכם ילדים?

גישור בגירושין

החלטתם להתגרש? יש לכם ילדים? חשוב לזכור כי אינם מתגרשים מילדיכם או מאחריותכם כהורים.

גישור מאפשר לכם לקחת אחריות מלאה על ילדיכם ועתידם ויאפשר להם להתמודד טוב יותר עם שינוי המבנה המשפחתי.

לפגישת יעוץ ראשונית צאו קשר עימי עוד היום ב- 059 878 0544

לטיפים כיצד לבשר לילדיכם על ההחלטה להתגרש הקליקו כאן

לפרטים נוספים כנסו ל: www.my-gishur.co.il

כ-42% מזמן הניהול מוקדש לפתרון סכסוכים וקונפליקטים בעבודה

ארגון מפסיד כ- 60 יום בתפוקת עובד על קונפליקטים
ו- 85% מהעובדים בכל הרמות חווים סוג של קונפליקט או סכסוך כלשהו בסביבת עבודתם.

קונפליקטים מכל הסוגים בסביבת העבודה הינם שכיחים ביותר ורובינו נאלצים להתמודד איתם.
קונפליקטים מהווים גורם לחץ מהגבוההים שיש ומשבשים את שגרת העבודה.

גישור ארגוני מטרתו להבין את הסיבות למתח ולקונפליקט וממה הוא נובע, הבנת הצרכים העומדים מאחורי כל צד ויצירת ערוצי תקשורת פוריים.

למידע נוסף כנסו ל: https://www.my-gishur.co.il

לפגישת יעוץ ניתן ליצור עימי קשר ב: 059 878 0544

 

 

כיצד לבשר לילדיכם על ההחלטה להתגרש? טיפים ונקודות למחשבה.

גירושים בהסכמה;משמרת משותפת;

 החלטתם להתגרש? הנה כמה טיפים איך להודיע לילדים:

  1. בחרו את מועד הבשורה בקפידה.
  2. מומלץ לבשר על החלטה זו ביחד.
  3. פשטות – יש לדבר בגובה העיניים.
  4. צפו לשאלות והכינו תשובות מראש. 
  5. היו ברורים לגבי החלטתכם.
  6. הימנעו מהאשמות – שמרו על נימה חיובית וכבוד הדדי בינכם.
  7. תהיו ענייניים וחסכו מילדיכם פרטים מיותרים.
  8. הרעיפו על ילדיכם חום ואהבה, חיבוק ותמיכה.
  9. גם לאחר "השיחה" עם הילדים, שמרו על ערוץ תקשורת פתוח בנושא מולם וצפו לשאלות חוזרות.
  10. שמרו על שגרה כמה שניתן.
  11. אל תעשו שימוש בילדיכם כדי להעביר מסרים בינכם.

ליעוץ ראשוני מוזמנים ליצור עימי קשר בטלפון: 059 878 0544

מיכל יוגב
מגשרת מוסמכת  לגירושין, עסקים וארגונים.
אתר: https://www.my-gishur.co.il/

פייסבוק: https://www.facebook.com/mygishur/

 

 

מי מכיר את הילדים שלך טוב יותר? את/ה או העו"ד שלך?

מזונות ילדים;מזונות

 

התשובה פה ברורה וחד משמעית. אז אם אתם אלה שמכירים את הילדים, יודעים מה הם אוהבים

לאכול, איך הם הולכים לישון? ממה הם מפחדים? למה לתת לעו"ד שלך להחליט עבורם מה יהיו הסדרי הראיה שלאחר הליך הגירושים?

תהליך גישור מאפשר לכם לקבל החלטות חשובות  משותפות תוך מיצוב הילדים בעדיפות ראשונה. כך ניתן לגבש הסכם התואם את הצרכים של כולם.

לקבלת יעוץ ראשוני חינם מוזמנים ליצור עימי קשר ב: 059 878 0544

מיכל יוגב
מגשרת מוסמכת  לגירושין, עסקים וארגונים.
אתר: https://www.my-gishur.co.il/

פייסבוק: https://www.facebook.com/mygishur/

 

"שלום אינו מעיד על היעדר קונפליקטים, אלא על היכולת להתמודד איתם"*

גישור פתרונות

"שלום אינו מעיד על היעדר קונפליקטים, אלא על היכולת להתמודד איתם"*

גישור מאפשר לכם להתמודד עם הקונפליקט / סכסוך  בצורה הנכונה והמותאמת לכם, ולא על פי צד שלישי מוסמך הקובע עבורכם.
בין אם הקונפליקט בתחום המשפחה, עסקי, גירושין או ארגוני, לדרך בה הינכם מתמודדים עם המצב השלכות רבות על פתרונו ועל יכולת השגת  "שלום" התואם את הצרכים והיכולות של כולם.

ליעוץ ראשוני ופרטים נוספים מוזמנים ליצור עימי קשר ב- 878059 0544

מיכל יוגב
מגשרת מוסמכת  לגירושין, עסקים וארגונים.
אתר: https://www.my-gishur.co.il/

פייסבוק: https://www.facebook.com/mygishur/

*תומס דורוטי